集团公司召开2018年经营工作会

时间:2019-03-05 17:44:35 来源:凤凰娱乐 作者:匿名



4月23日下午,广西建工集团有限公司在建功大厦2306会议室举行了2018年的商务会议。党委书记,金宁云董事长出席并致辞。总经理,副主席兼党委副书记罗涛就此次行动做了报告。领导班子唐农生和赖伟的领导出席并由侯丽琳主持。

金宁云充分肯定了集团2017年和2018年第一季度的业绩,并提出了下一步的具体要求。他首先要求充分了解业务运营的重要性。管理是公司发展的领导者和前提和基础。有必要将管理工作作为首要任务。坚持新的发展理念,遵循高品质发展的要求,努力拓展市场,承担任务。二是积极开拓市场,实现稳定和进步。要集中培育区域市场,区域外市场应突破重点,国外市场应稳步推进。三是严格控制项目,提高项目质量。必须充分展示所有开展的项目。法律部门必须严格控制和坚持“四个”。严禁承担高风险,高隐患的项目,确保所承担的项目有效,风险可控。第四,要充分发挥新资质的优势,大力拓展市场。除住房建设和工业安装项目外,还应在道路,桥梁,市政,水利,水电等领域取得新的突破。第五是为业务运营打下坚实的基础。完善企业管理流程,提高工作效率,控制风险;加强业务人员培训和团队建设,提高开拓市场的能力;实施全过程成本管理,狠抓项目结算;人员绩效考核,充分调动企业人员的积极性。第六,整个集团应该建立“一局棋”思想,形成竞争力。集团公司总部应为各公司的运营提供支持,协调和服务。所有公司必须在其运营中形成合力,严禁恶意竞争。如果有任何问题,应将其提交给集团公司进行协调和解决。

罗涛在报告中指出,2017年,本集团签订的新合同总数为1677.4亿元,同比增长15.2%,完成年度目标的108.5%。他要求在2018年,我们应该把重点放在“八个焦点”上,注重市场趋势分析,提升转型升级效果;注重业务重组,提高业务发展质量;注重区域市场开发,提高继续运营能力;注重业务能力建设,提高市场拓展能力;注重源风险防控,提高项目盈利能力;注重合同绩效管理,提高绩效和效益;注重运营资源管理,提高运营基础能力;专注于项目成本控制,提高结算和验证效率。会议报告了2018年第一季度的运营情况。第二家建筑公司吴建公司和金康公司在会上进行了交流。

来自集团公司相关部门,公司主要负责人,主管负责人和有关部门负责人等120多人参加了会议。

(李健/文杨佳/图)

金宁云说话

罗涛报道

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